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项目背景
“三重一大”决策流程不规范，线下议事、材料传递滞后，决策过程追溯难，无法满足国资监管要求；
集团与子公司信息壁垒严重，战略传达、经营数据上报滞后，集团管控能力弱，无法实时掌握子公司运营动态；
党建与经营管理脱节，党建学习、党员管理、组织生活等线下开展，流程不规范、监督难；
公文流转层级多、效率低，集团与子公司之间文件传递平均耗时5天，易丢失、漏办；
合规风控体系不完善，投资、采购、大额资金使用审批流程不闭环，存在经营风险。
解决方案
搭建“三重一大”专项管理系统，实现事项发起、议题审核、会议审议、决策执行、督办归档全流程线上化，全程留痕，满足国资穿透式监管要求；
构建集团化统一协同门户，打通各子公司系统，实现经营数据自动上报、实时汇总，集团管理层一键掌握全集团运营动态；
定制党建管理模块，覆盖党员管理、组织生活、学习教育、党费收缴全流程，实现党建与经营管理深度融合；
搭建一体化公文管理平台，实现集团与子公司公文上下贯通、自动流转，支持电子签章、套红、加密传输；
构建合规风控管理体系，固化投资、采购、大额资金使用审批流程，设置风险预警节点，实现全流程闭环管控。
客户收益
“三重一大”决策流程规范化率达100%，决策效率提升60%，全程可追溯，完全满足国资监管要求；
集团战略传达及时率达100%，经营数据上报效率提升85%，集团管控能力显著增强；
党建工作效率提升70%，组织生活规范率达100%，党建与业务融合度大幅提升；
公文流转效率提升80%，跨层级文件传递周期从5天缩短至1天，文件漏办率降至0；
投资、采购等核心业务合规率达100%，风险预警响应速度提升90%，经营风险大幅降低。
粤ICP备15073796号-1